第一，重塑农民资源观。我们往往会忽视农民的文化性资源，如生活风俗、餐饮特色、农耕特色等等。那如何唤醒这些资源，并与城市消费对接呢。村庄设计，保留了古老村庄的肌理。村庄建设，与农民自用相结合，解决乡村旅游普遍面临的淡季旅游设施闲置的问题。产业选择，根据农民原有的产业传统，嫁接新技术，面向新市场，打造具有在地文化的特色产业。消费业态，可植入在地美食、生活体验等。

第三，重塑农民组织化。农民的组织性，先天就低于工人。提高村民的组织化程度，提高农民技能，让农民力量“1+1>2”。以专业合作社、村民公约、乡风建设加强对村民的统一管理与培训。

第一，赔付金。一次性买断农民资源，给予赔付金。

第三，薪金。企业提供工作岗位，农民经统一培训后挣取薪金。

第五，鼓励金。鼓励金来源多由集体经济或合作社计提部分营业收入提供，也部分来源于企业提供。可表现为养老金、孝子金、奖学金等多种形式。

在实际操作中，往往会将这六类收入根据实际情况筛选组合，演变出多种创新分配方式。最终实现利益分享、风险共担的健康模式。

尾声